LEADX – LEADERSHIP ZA 21. STOLJEĆE

Modul 1: Lead Change – Kako preuzeti kontrolu nad fokusom i osloboditi svoj strateški potencijal?

• Strateški razvoj rukovodne uloge – Balansiranje svakodnevnih pritisaka i fokusa na dugoročne strategije.
• Strateško razmišljanje – Razvoj strateškog uma, kreativnosti i rješavanja problema.
• Strateško planiranje – Fokus na prioritete uz Eisenhowerovu matricu i duboki rad.
• Strateško delegiranje – Strategije delegiranja za osnaživanje tima i bolje rezultate-

Modul 2: Empower people – Kako razviti suradnike u stručne i samostalne profesionalce koji proaktivno rješavaju probleme?

• Growth-mindset u poslovnoj praksi – Strategije za stvaranje kulture učenja kod suradnika.
• Menadžer kao coach – Primjena coaching alata za učinkovito vođenje zaposlenika.
• Komunikacija koja razvija – Vještine postavljanja pitanja, aktivno slušanje, stvaranja uvida i definiranje ciljeva.
• Strukturirani coaching sastanci – Vođenje sastanaka sa fokusom na razvoj vještina i postizanje rezultata.

Modul 3: Accelerate teams: Kako izgraditi motiviran tim koji efikasno surađuje, stvara nova rješenja i ostvaruje rezultate?

• Socijalni mozak i razvoj timova – In-group i out-group procesi u poslovnim timovima.
• Razine timske dinamike & podizanje kvalitete suradnje – Razumijevanje različitih razina timske dinamike, dijagnostika vlastitog tima i dinamike.
• Vođenje “poslovnog plemena” u praksi – Plemensko liderstvo, plemenskom liderstvu i strategije razvoja pobjedničkog tima.

Modul 4: Drive engagement: Kako povećati angažman, graditi motivaciju i voditi učinkovite rukovodne razgovore?

• Motivirajući svakodnevni razgovori – Kako socijalne potrebe određuju angažman i motivaciju, kako utječu na emocije i uspješnost svakodnevnih interakcija na poslu.
• Motivirajući „check-in“ sastanci 1-na-1 – Emocionalno inteligentno strukturiranje i vođenje razgovora o tekućem napretku zaposlenika.
• Motivirajući „follow-up“ sastanci 1-na-1 – Emocionalno inteligentno strukturiranje i vođenje razgovora nakon završetka projekta

Modul 5: Xpand influence: Kako utjecati na ključne suradnike i osigurati podršku za svoje ideje i projekte?

• Psihološke strategije ostvarivanja utjecaja u poslovnim organizacijama – kako sustavno graditi utjecaj.
• Prezentacijske strategije za menadžere – znanstvene strategije prezentiranja koje uspijevaju dobiti pažnju i uvjeriti publiku.

Prodajne vještine za menadžere – praktične strategije kako utjecati na mišljenje i ponašanje drugih ljudi.