Seminar

FINANCIJSKO I POSLOVNO PLANIRANJE; MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO I BUDŽETIRANJE

Predavači: Marko Tisovec

06.06.2024.

Datum

09:30 - 16:00

Sat

190€ *

Kotizacija

* bez PDV-a

-15% do 21.05.

Popust

Uživo, Online

Pratite

Ovladajte poslovnim planiranjem i budžetiranjem: Unaprijedite svoje vještine i osigurajte napredak svoje tvrtke već danas!

Podignite svoje financijsko planiranje na novu razinu. Želite li revolucionarizirati svoj pristup financijskom planiranju i budžetiranju? Naš seminar ‘Poslovno i financijsko planiranje i budžetiranje’ je dizajniran za svakoga tko želi preuzeti inicijativu za financijsku budućnost svoje organizacije. Istražite kako strateško planiranje može podržati rast i stabilnost vaše tvrtke.

Seminar je prilagođen stručnjacima, menadžerima i vlasnicima tvrtki koji izrađuju ili planiraju raditi na izradi budžeta odnosno poslovnog plana za svoje poduzeće ili odjel, kao i onima koji žele razumjeti i tumačiti već izrađene poslovne planove kao što su financijski analitičari i bankari.

Što ćete naučiti:Ovladajte izradom poslovnih planova i budžeta koji su usklađeni sa strategijom vaše tvrtke,  kako biste usmjerili svoje poslovanje prema dugoročnom uspjehu i otpornosti.

Syllabus

  1. Poslovno planiranje i budžetiranje
  • Upoznajte prednosti strateškog planiranja za poduzeća kroz primjere uspješnog planiranja u hrvatskim kompanijama
  1. Analiza tržišta i njena primjena u poslovnom planiranju
  • Spoznajte ključne elemente analize tržišta i njeno utjecaja na razvoj poslovanja.
  • Upotrijebite umjetnu inteligenciju (ChatGPT) u analizi tržišta, kako biste za ubrzali i olakšali svoj rad i poboljšali konkurentnost vaše tvrtke
  1. Procjena prihoda i njihovog rasta
  • Naučite kako efektivno koristiti dostupne informacije za izradu točnih projekcija prihoda na mjesečnoj, kvartalnoj i godišnjoj razini
  • Spoznajte kako izgleda dugoročno planiranje u praksi na konkretnim sektorskim primjerima.
  1. Dubinska analiza troškova
  • Naučite kako odvajati troškove po glavnim kategorijama i kako upotrijebiti strategije za smanjenje troškova i povećanje profitabilnosti.
  • Spoznajte kako izgleda analiza troškova temeljena na primjeru bruto bilanci hrvatskih poduzeća iz različitih sektora
  • Naučite kako izraditi projekcija rasta troškova po kategorijama te kako odrediti cijenu proizvoda na temelju analize troškova i očekivanja tržišta
  1. Četiri (4) točke pokrića i njihov utjecaj na cijenu proizvoda i prodajnu strategiju
  • Spoznajte značaj točki pokrića u poslovanju
  • Upotrijebite Excel kako biste izračunali točke pokrića troška
  • Naučite kako profitne marže utječu na cijenu proizvoda i prodajnu strategiju
  1. Strategije budžetiranja i pokrića troškova
  • Razumijte razliku između budžeta i poslovnih planova.
  • Upoznajte praktične tehnike koje se koriste za izradu budžeta u praksi, uključujući inkrementalno, zero based, rolling activity based te flexible i flexed budžetiranje
  1. Analiza varijance
  • Naučite koristiti varijance u procjeni realizacije poslovnih planova i kako na temelju njih prilagoditi svoje poslovne odluke.
  1. Izrada financijskih projekcija
  • Savladajte ključne aktivnosti za izradu financijskih projekcija, uključujući izradu računa dobiti i bilance.
  • Kroz praktičan rad naučite kako kontrolirati ključne aspekte financijskih projekcija za osiguranje njihove preciznosti i relevantnosti
  1. Evaluacija kvalitete poslovnog plana i projekata
  • Upoznajte kriterije za procjenu realnosti i izvedivosti poslovnog plana i ključne metode procjene uspješnosti projekta (NPV, IRR i period povrata).
  • Naučite kako ih primijeniti na realnom primjeru i u okviru limitiranih budžeta.

Ciljana skupina

Seminar je namijenjen stručnjacima, menadžerima i vlasnicima tvrtki koji izrađuju ili planiraju raditi na izradi budžeta odnosno poslovnog plana za svoje poduzeće ili odjel, kao i onima koji žele razumjeti i tumačiti dobivene poslovne planove.

Prijavite se na seminar

FINANCIJSKO I POSLOVNO PLANIRANJE; MENADŽERSKO RAČUNOVODSTVO I BUDŽETIRANJE