MODUL 1: PROJEKT I UPRAVLJANJE PROJEKTOM, PMBOK
CILJ SEMINARA
Tijekom prvog modula, polaznici seminara se upoznaju s definicijom projekta, projektima u kontekstu strateškog upravljanja tvrtkom te strateškog planiranja. Definirat će se međuljudske vještine potrebne za upravljanje projektima, organizacija ureda za upravljanje projektima, upravljanje programima i portfeljima, dionici u projektu, životni ciklus projekta, struktura projekta. Pobliže će se pojasniti Vodič kroz znanje o upravljanju projektima te koncept PMI metodologije.
Cilj ovog modula je upoznati polaznike s osnovnim pojmovima i konceptom PMI metodologije, te s pojmom upravljanja projektom, kao i specifičnostima organizacijskog okruženja unutar kojeg se ono odvija. Nakon predavanja prolaze se primjeri ispitnih pitanja iz predmetnog područja kako bi polaznici dobili uvid u format i sadržaj certifikacijskog ispita.
SYLLABUS
- Projekt i upravljanje projektom, PMBOK – osnovni pojmovi
- Osnovno o PMP certifikaciji
- Procesne grupe upravljanja projektom
- Područja znanja upravljanja projektom
- Upravljanje integracijom projekta
MODUL 2: UPRAVLJANJE VREMENSKIM RASPOREDOM I OPSEGOM PROJEKT
CILJ SEMINARA
U drugom modulu definiraju se procesi kao što su plan upravljanja opsegom projekta, plan upravljanja zahtjevima, definiranje opsega projekta, potvrđivanje i kontrola opsega, plan upravljanja vremenskim rasporedom, definiranje aktivnosti, određivanje slijeda aktivnosti – PDM metoda, procjena resursa aktivnosti, procjena trajanja aktivnosti, metoda kritičnog puta – izrada vremenskog rasporeda i kontrola vremenskog rasporeda.
Cilj ovog modula je upoznati polaznike sa specifičnim područjima znanja vezanim uz upravljanje opsegom i vremenom projekta te konkretnim procesima koji su sastavni dio tih područja.
SYLLABUS
- Upravljanje opsegom projekta
- Upravljanje vremenom
MODUL 3: UPRAVLJANJE TROŠKOVIMA I KVALITETOM PROJEKTA
CILJ SEMINARA
Cilj ovog modula je upoznavanje polaznika s procesima izrade plana upravljanja troškovima, procjenom troškova, određivanjem budžeta, kontrolom troškova te metodom EV analize (upravljanje ostvarenom vrijednosti), zatim s procesima vezanim uz upravljanje kvalitetom (planiranje, osiguranje i kontrola kvalitete) te osnovnim alatima za planiranje i kontrolu kvalitete na projektima.
Tijekom trećeg modula polaznike će se upoznati sa specifičnim područjima znanja vezanim uz upravljanje troškovima i kvalitetom projekta te konkretnim procesima koji su sastavni dio tih područja uz primjere ispitnih pitanja iz predmetnog područja kako bi polaznici dobili uvid u format i sadržaj certifikacijskog ispita.
SYLLABUS
- Upravljanje troškovima projekta
- Upravljanje kvalitetom projekta
MODUL 4: UPRAVLJANJE RESURSIMA, KOMUNIKACIJOM I DIONICIMA PROJEKTA
CILJ SEMINARA
Tijekom četvrtog modula polaznicima će se približiti procesi vezani uz upravljanje ljudskim resursima, upravljanje dionicima te upravljanje komunikacijom. Navedeni procesi su vezani uz planiranje, formiranje i razvoj projektnog tima, vođenje tima, principe vodstva, upravljanje sukobima, teorije motivacije, planiranja, upravljanje te kontrolu komunikacijama na projektu i procesi identifikacije dionika te planiranje, upravljanje i kontrola dionicima.
Polaznike će se upoznati sa specifičnim područjima znanja vezanim uz upravljanje ljudskim resursima, komunikacijama i dionicima na projektu te konkretnim procesima koji su sastavni dio tih područja. Na kraju seminara proći će se kroz ispitna pitanja iz predmetnog područja.
SYLLABUS
- Upravljanje ljudskim resursima na projektu
- Upravljanje komunikacijama na projektu
- Upravljanje dionicima projekta
MODUL 5: UPRAVLJANJE PROJEKTNIM RIZICIMA I NABAVOM
CILJ SEMINARA
Kroz posljednji modul naglasak je na procesima vezanim uz upravljanje rizicima, kvalitativnom i kvantitativnom analizom rizika, matricom vjerojatnosti i utjecaja, analizom očekivane novčane vrijednosti te strategijom odgovora na rizike, zatim procesima upravljanja nabavom na projektu, planiranjem nabave, provođenjem i kontrolom nabave.
Polaznici izrađuju samostalno matricu vjerojatnosti i utjecaja rizika te analizu očekivane novčane vrijednosti i izvještaje.
SYLLABUS
- Upravljanje rizicima projekta
- Upravljanje nabavom na projektu
- Postupak PMP certifikacije
- Pregled sadržaja – PMP ispit